國際資訊新聞客戶端軟件

標簽: 鳳凰新聞 資訊 官網(wǎng):http://www.yuuuo.com/
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※·軟體名稱:鳳凰新聞
※·軟體版本:v5.2.0(一加定制版)
※·軟體語言:英/簡/繁體中文
※·軟體大小:13.12MB
※·軟體包名:com.ifeng.news
※·支持固件:Android 4.0.3+及更高版本
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※·鳳凰新聞客戶端秉承鳳凰網(wǎng)一貫的中華情懷、全球視野,全力打造全球華人第一移動資訊平臺,旨在以真實的力量、獨特的視角、敏銳的洞察,帶給大家更本真的新聞,更豐富的世界。
※·鳳凰新聞客戶端既是鳳凰獨特氣質(zhì)的繼承者,也是新的鳳凰風格的急先鋒。“鳳凰新聞,就做不同”,正如鳳凰新媒體CEO劉爽詮釋的,“有風骨、敢擔當、真性情、有溫度”,鳳凰的不同,在于擁有時代風骨,在于敢于承擔責任,在于性情里的率真,在于充滿人性溫度。
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岳建雄:借用商業(yè)思維實現(xiàn)鳳凰新聞客戶端逆襲
“兩微一端”是傳統(tǒng)媒體媒介融合布局中的重要一環(huán),傳統(tǒng)媒體不斷地入局,但又鮮有令人滿意的成功案例。但無論從輿論引導(dǎo)還是媒體自身發(fā)展需要看,傳統(tǒng)媒體似乎急需一塊“自留地”。
你知道鳳凰新聞客戶端9個月日活增加1100萬,是怎樣做到的嗎?你知道App到底是什么,該遵循哪些規(guī)律嗎?你知道什么樣的媒體該做App,什么樣的不該做嗎?你又了解深度融合到底該怎樣進行嗎?
歷時兩周,《傳媒茶話會》對話人民日報新媒體中心主任丁偉、鳳凰網(wǎng)副總裁岳建雄、ZAKER副總裁彭衛(wèi)等多位資深業(yè)內(nèi)人士,重磅推出《“端”倪》系列報道,共四篇,敬請關(guān)注、指正!!
導(dǎo)讀
在資訊類App處于白熱化競爭的階段,鳳凰新聞客戶端半年內(nèi)從低谷實現(xiàn)逆市上揚,成為業(yè)內(nèi)稱奇的“黑馬”。
來自易觀千帆的數(shù)據(jù)顯示,2016年6月,鳳凰新聞客戶端日均活躍用戶957萬,2017年3月,這一數(shù)字達到2068萬。9個月里,日均活躍用戶增長1100萬,翻了一番!
此外,鳳凰新聞客戶端專業(yè)版上線一周,就躍居Apple Store資訊App付費版第一名,并連續(xù)230天穩(wěn)居榜首!
在互聯(lián)網(wǎng)人口紅利基本結(jié)束,資訊類App競爭白熱化的背景下,無論從“量”還是“質(zhì)”來看,鳳凰新聞客戶端的這份成績單都相當不錯。
7月中旬,《傳媒茶話會》對話鳳凰網(wǎng)副總裁,鳳凰新聞客戶端總經(jīng)理岳建雄。讓鳳凰新聞客戶端在嚴酷競爭期從默默無名到后來居上,他是如何做到的?
在岳建雄看來,要想做好一款A(yù)pp,要在遵守新聞傳播規(guī)律的前提下,按照商業(yè)規(guī)律打造App的商業(yè)閉環(huán),一個好的產(chǎn)品也應(yīng)該是一個好的商業(yè)模式,用戶、產(chǎn)品、運營、收入有機結(jié)合才能互相促進, 使App具有內(nèi)生動力。
內(nèi)容:做大盤子,從4000到20萬
2016年7月,岳建雄出任鳳凰網(wǎng)副總裁、鳳凰新聞客戶端總經(jīng)理。一向低調(diào)的岳建雄從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)16年,曾一手打造了業(yè)界領(lǐng)先的新聞客戶端——搜狐新聞客戶端。

鳳凰網(wǎng)副總裁,鳳凰新聞客戶端總經(jīng)理岳建雄
此時,鳳凰新聞客戶端作為一個資訊聚合類平臺,推送方式是純?nèi)斯ぞ庉嫞扒艘幻妗钡膬?nèi)容推送,已無法滿足用戶個性化需求。此時,以算法驅(qū)動的今日頭條異軍突起。
2016年7月,鳳凰網(wǎng)CEO、一點資訊董事長劉爽在歡迎岳建雄的內(nèi)部郵件中,明確了鳳凰新聞客戶端的發(fā)展方向:堅持搶占移動互聯(lián)網(wǎng)資訊入口,堅持公司移動優(yōu)先戰(zhàn)略,打通PC、視頻和垂直業(yè)務(wù)與移動端的結(jié)合,把鳳凰新聞客戶端建成內(nèi)容運營的大平臺。
搶占移動入口,搭建內(nèi)容運營大平臺,這是岳建雄的使命。

在2016年下半年,在白熱化的市場中與騰訊、今日頭條、網(wǎng)易、搜狐等一眾市場化互聯(lián)網(wǎng)公司搶占入口,沒有點真本事恐怕真不行。
“如果產(chǎn)品不行,一切都是空談”。上任后的岳建雄把變革的第一板斧砍向了內(nèi)容。他認為要做優(yōu)質(zhì)的App,首先要保證有好的內(nèi)容讓用戶沉浸進去。

鳳凰新聞客戶端提出走差異化、稀缺性和高品質(zhì)道路,為用戶提供最權(quán)威、專業(yè)、值得信賴的時政資訊獲取入口。為了實現(xiàn)這個目標,鳳凰新聞客戶端整合鳳凰衛(wèi)視、鳳凰網(wǎng),把“大事看鳳凰”的優(yōu)勢牽引到移動端。同時打通鳳凰FM、鳳凰號、一點號等鳳凰旗下所有平臺內(nèi)容,投入上億資金購買版權(quán),組建自己的自媒體團隊,使得鳳凰新聞客戶端資訊投放量從每天4000-5000條迅速增長為每天15萬-20萬條。

充足的資訊量是實現(xiàn)算法推薦的前提,也是完成從“新聞資訊”到“資訊產(chǎn)品”轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)。“沒有海量信息,做App不會有任何意義,只有負擔,只是裝門面,別指望它能救你”。
技術(shù):高效滿足, 算法和編輯推薦一鍵切換
在“去中心化”的社會,每個人對內(nèi)容都有不同需求。“好的客戶端,一定會把最好的內(nèi)容用最便捷的方式傳遞給用戶”岳建雄對《傳媒茶話會》表示。
鳳凰新聞客戶端對內(nèi)容分發(fā)的探索沒有止步于“算法推薦”。高效推薦,是鳳凰新聞客戶端的目標。
2016年12月,鳳凰新聞客戶端5.4.0版本上線,實現(xiàn)了“人工精編+算法推薦”一鍵切換,優(yōu)化閱讀享受。

具體來說,下拉一下,進入智能推薦系統(tǒng),用戶可以看到在強大的數(shù)據(jù)分析技術(shù)之下,系統(tǒng)通過對用戶瀏覽習(xí)慣和瀏覽內(nèi)容的數(shù)據(jù)分析,依據(jù)用戶偏好所做的定制內(nèi)容;點擊頁面上方的“點擊,查看編輯推薦”,可以看到具有多年大事件報道經(jīng)驗的編輯精心選編的“必須知道的全球熱門資訊聞”。
為了規(guī)避“一朝看甄嬛,天天看甄嬛”的“傻”算法推薦造成困擾,鳳凰新聞客戶端的算法推薦也并非單純由用戶的點擊、轉(zhuǎn)發(fā)等行為決定,而是基于更大的數(shù)據(jù)庫和內(nèi)容庫。在時效性強的高質(zhì)量新聞與個人的興趣之間取得平衡,在用戶的潛在興趣、大家的共性興趣,和用戶個人的興趣之間找到平衡,向用戶做“高效”推薦。

鳳凰網(wǎng)首席執(zhí)行官劉爽這樣總結(jié):鳳凰新聞客戶端聚焦于通過均衡算法驅(qū)動的信息流和高質(zhì)量新聞主義,滿足用戶個性需求和興趣。
事實證明,這樣的路徑十分奏效:從2016年12月中旬客戶端5.4.0版本上線,到2017年3月中旬,3個月內(nèi),鳳凰新聞客戶端月活急速增加了306萬,達到5585萬。
平均日活用戶鳳凰新聞客戶端表現(xiàn)更加強勁,2017年3月達到2068萬,比2016年12月增加381萬。今年的2月和3月份,鳳凰新聞客戶端的日活用戶已經(jīng)超過搜狐、網(wǎng)易、新浪,排在第4位,前三位是:騰訊、今日頭條、天天快報。
即使是在媒體平臺通常流量下滑的春節(jié)期間,鳳凰新聞客戶端保持持續(xù)增長勢頭,2月的月活用戶達5282萬。
據(jù)艾瑞MUT數(shù)據(jù)顯示,鳳凰新聞客戶端在2017年6月度覆蓋設(shè)備數(shù)相比去年同期增長了40%。易觀千帆數(shù)據(jù)表明,截止6月份,鳳凰新聞客戶端排名穩(wěn)居行業(yè)前五(排名為:騰訊、今日頭條,天天快報,網(wǎng)易,鳳凰)。

2017年3月活躍用戶和日均活躍用戶(數(shù)據(jù)來源:易觀千帆)

2017年6月活躍用戶和日均活躍用戶(數(shù)據(jù)來源:易觀千帆)
昨日,岳建雄在朋友圈分享了在辦公室分蛋糕的畫面,寫著“歷史最好,分享喜悅”,據(jù)悉,因有孫政才落馬、建軍九十周年閱兵等大事件的影響,鳳凰新聞客戶端上一周的日活用戶已經(jīng)創(chuàng)造了新的紀錄。

岳建雄朋友圈截圖
運營:打造App商業(yè)閉環(huán),尋找內(nèi)生動力
在內(nèi)容上,岳建雄借力傳統(tǒng)媒體,但是在App運營上,岳建雄堅持用完整的互聯(lián)網(wǎng)思維。在他看來要想做好一款A(yù)pp,必須在遵守新聞傳播規(guī)律的前提下,按照商業(yè)規(guī)律打造App的商業(yè)閉環(huán),一個好的產(chǎn)品也應(yīng)該是一個好的商業(yè)模式,用戶、產(chǎn)品、運營、收入有機結(jié)合才能互相促進, 使App具有內(nèi)生動力。

岳建雄對《傳媒茶話會》表示,除去新聞傳播的特性,新聞客戶端也是一門生意,是生意就有固定的商業(yè)模式。他認為,運營者首先要考慮如何以更低成本獲取用戶;其次還要考慮通過怎樣的內(nèi)容分發(fā)提高用戶留存率;最后再考慮如何提高轉(zhuǎn)化率進行廣告變現(xiàn);而變現(xiàn)后的收入用于繼續(xù)獲取用戶、提高內(nèi)容產(chǎn)品品質(zhì)。這是一個閉環(huán)商業(yè)模式。
岳建雄堅持這樣一個道理:掙錢部門和花錢部門一定要互相了解,才能促進雙方掙到錢、把錢花到刀刃上。

岳建雄告訴《傳媒茶話會》,目前互聯(lián)網(wǎng)獲取用戶代價非常高,有的獲取一個活躍用戶成本高達上百元,一些垂直類的創(chuàng)業(yè)公司用戶的獲取成本甚至?xí)哌_2000-3000元。“如果用戶的價值是10元,就要爭取用低于10元的成本獲取用戶。”
從2016年11月起,岳建雄選擇與鳳凰新聞客戶端人群匹配度較高,同時對方也非常認可鳳凰新聞客戶端品質(zhì)的華為合作,華為Mate9系列、P10、P10 Plus都將鳳凰新聞客戶端作為唯一預(yù)裝的新聞類App。目前華為用戶占鳳凰新聞客戶端日活躍用戶的30%。“品牌氣質(zhì)相合,不僅能讓App的激活率增高,而且還能獲得低價預(yù)裝”,岳建雄說。

通過手機預(yù)裝獲取用戶,這不是岳建雄的第一次嘗試。早在2012年,岳建雄就使搜狐客戶端通過電信手機預(yù)裝,使搜狐客戶端的用戶數(shù)量從6萬增長到1.3億。這是新聞客戶端首次嘗試在手機預(yù)裝,如今成為了各家客戶端兵家必爭之地。
用戶來了,還要想方設(shè)法留住。除了靠優(yōu)秀的內(nèi)容,還要有運營意識。鳳凰新聞客戶端目前正在推“師徒計劃”,準備了1億紅包,通過精細化的多種運營手段不斷增加用戶黏性,而這些往往是傳統(tǒng)媒體App不重視的。岳建雄還曾經(jīng)更改過開屏頁面上選擇按鈕的大小,事實證明,更改后客戶留存率果然提高。
《傳媒茶話會》評論:
一年時間,鳳凰新聞客戶端在已是紅海一片的競爭中脫穎而出。背靠鳳凰衛(wèi)視、鳳凰網(wǎng),鳳凰新聞客戶端從一出生就帶著傳統(tǒng)媒體的DNA,然而在運作中,處處看得到鳳凰新聞客戶端的“去傳統(tǒng)媒體化”。
鳳凰新聞客戶端的負責人岳建雄是個地地道道的互聯(lián)網(wǎng)人,溝通中他一再強調(diào)做新聞資訊類App內(nèi)容很重要,但內(nèi)容只是整個商業(yè)價值鏈上的一環(huán),在他身上看不到傳統(tǒng)媒體人對于內(nèi)容的過度“崇拜”。不靠撥款、不靠行政命令,內(nèi)容、技術(shù)、運營齊頭并進,打造App商業(yè)閉環(huán),用內(nèi)生動力實現(xiàn)App持續(xù)發(fā)展。不可否認,鳳凰新聞客戶端在品牌上具有一定優(yōu)勢,但鳳凰新聞客戶端“浴火重生”的根本原因并非“優(yōu)勢”,而是按照互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)律去運作。
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