自從微信開發(fā)了小程序之后，支付寶也坐不住了，支付寶小程序在兩個(gè)月前就開始做了，目前還在測試階段，下面是相關(guān)的一些信息。

支付寶小程序開發(fā)者工具頁面截圖

支付寶此舉并不令人意外。從微信小程序初現(xiàn)雛形到正式發(fā)布，短短一年，其開發(fā)者平臺(tái)已經(jīng)積累了超過20萬的開發(fā)者。

在1月9日微信開放小程序入口后，目前已有數(shù)千個(gè)小程序投入使用，更關(guān)鍵的是，微信利用“掃一掃”的調(diào)用方式將小程序的潛力放在線下，騰訊“連接線上線下”的野心已昭然若揭，而這也正是支付寶要做的。

雖然微信內(nèi)部不針對小程序建立“應(yīng)用社區(qū)”，但已經(jīng)有諸多第三方平臺(tái)成立了琳瑯滿目的“小程序商店”。

因此，背靠阿里巴巴集團(tuán)、同樣擁有至多線下場景的支付寶，也自然成為“小程序”絕佳的投放陣地，另外，支付寶本身極強(qiáng)的工具屬性，也符合張小龍口中“即用即走”的小程序應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，而阿里巴巴本身具備的電商、O2O等基因能讓小程序在線下推廣環(huán)節(jié)高枕無憂。

不過，支付寶牌的小程序欠缺的是微信巨大的用戶基數(shù)與社交使用黏性。基于這兩點(diǎn)，作為后來者的支付寶，則打算從三個(gè)維度發(fā)力。

1、讓開發(fā)系統(tǒng)更“開放”

有關(guān)支付寶“小程序”的開發(fā)者頁面也已經(jīng)流出，根據(jù)現(xiàn)有的截圖來看，支付寶小程序歸屬在螞蟻金服板塊當(dāng)中，雖然開發(fā)體系是全新的、封閉的，但使用的仍然是傳統(tǒng)前端開發(fā)技術(shù)。

支付寶小程序開發(fā)者工具頁面截圖

與微信給開發(fā)者提供專門的開發(fā)工具不同，支付寶小程序目前并沒有給開發(fā)者提供工具，開發(fā)框架使用了 Html 5 + jsAPI 的方式，打開方式也將使用二維碼“掃一掃”，并允許企業(yè)用自己的文本編輯器進(jìn)行開發(fā)，這有可能會(huì)打破微信小程序內(nèi)存1MB 與至多5個(gè)頁面層級的局限。

從表面上看，支付寶小程序給了開發(fā)者更大空間，承載的功能也可以更多，但事實(shí)上，和微信覬覦一年、為小程序構(gòu)建模型、工具、規(guī)則相比，目前支付寶小程序的“開放”還是因?yàn)樵谄脚_(tái)規(guī)范以及技術(shù)完備等方面的“趕工”所致，想必這也是支付寶正在加緊完善的方向。

“支付寶團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在很多事情都沒有想清楚。”幾位與支付寶相關(guān)人員接觸過的從業(yè)者都不約而同地表示，“甚至在去年12月份的時(shí)候，支付寶還在考慮要不要做游戲類的小程序。”

盡管微信小程序的開場就來勢洶洶，讓支付寶小程序的上線變得迫在眉睫，但鑒于此前支付寶已經(jīng)在“生活圈”摔過一跟頭，所以支付寶團(tuán)隊(duì)肯定不會(huì)再冒著風(fēng)險(xiǎn)對小程序揠苗助長，因此，支付寶小程序在開發(fā)者環(huán)節(jié)的完整面貌，我們或許還要再等待一段時(shí)間才能看到。

2、支付寶要做流量分發(fā)，更聚焦在“工具”屬性

“我們現(xiàn)在接觸下來，支付寶小程序和微信小程序最大的不同，是支付寶會(huì)做流量分發(fā)。”一位與支付寶小程序接觸的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者說。

如何進(jìn)行流量分發(fā)？該業(yè)內(nèi)人士表示，支付寶小程序目前的想法是成立一個(gè)類似于“應(yīng)用推薦”的小程序集合平臺(tái)，但具體的呈現(xiàn)形態(tài)與排名機(jī)制是什么，暫時(shí)仍在討論與商榷之中。

不過，一位知情人士也表示，支付寶肯定不會(huì)做一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的“應(yīng)用商店”，原因很簡單——這會(huì)觸犯到iOS與Android等大平臺(tái)的生態(tài)利益。

但流量分發(fā)的手段有很多，即使支付寶在為自家的小程序按照類別增開幾個(gè)頻道頁面，或者按照用戶的芝麻信用與使用習(xí)慣等個(gè)性化標(biāo)簽推薦小程序，都能為其平臺(tái)上的開發(fā)者帶去不菲的流量，即使支付寶自身沒有引流之意，但造成的結(jié)果與開設(shè)一個(gè)“小程序商店”并無二致。

不過，這種應(yīng)用推薦的機(jī)制倒也符合支付寶本身的產(chǎn)品定位。和微信相比，支付寶的打開場景更聚焦在“工具”屬性(支付)，而小程序之間能互相連接、彼此跳轉(zhuǎn)的功能設(shè)定則可以將工具的功能發(fā)揮到極致。

屆時(shí)，支付寶將變成一個(gè)“大工具包”，還有更多場景、功能、服務(wù)的“小工具”可以變成小程序被裝進(jìn)支付寶。和微信小程序目前琳瑯滿目、但略顯雜亂的門類相比，或許支付寶小程序的聚焦，能為它與微信的競爭增加些碼。

3、快速搶占線下!支付寶要用小程序守住線下主陣地

對于支付寶來說，既然沒有微信在線上社交的建樹，就更要將目光聚焦在線下。而不論是阿里巴巴自家的口碑、銀泰百貨、還是阿里系的蘇寧易購、餓了么、易果生鮮，線下場景對于支付寶來說已經(jīng)是熟悉的戰(zhàn)場。

一位開發(fā)者這樣總結(jié)支付寶小程序的野心：“支付寶完全清楚線下入口的價(jià)值，他們的小程序是在想方設(shè)法把流量導(dǎo)給別人，而微信則是把線下流量吸進(jìn)自己的口袋。”

雖然微信支付曾用“春節(jié)紅包”突圍過支付寶的領(lǐng)地，但在餐廳、商場、酒店，乃至海外熱門旅游目的地，支付寶仍然占據(jù)著線下支付份額的領(lǐng)先地位，根據(jù)去年10月數(shù)據(jù)分析機(jī)構(gòu)易觀國際公布的2016年第二季度中國第三方支付移動(dòng)支付市場排名來看，支付寶以市占率55.4%位列第一，財(cái)付通(微信支付、QQ 錢包)以市占率32.1%位列第二。前日，小編根據(jù)增長趨勢的一份年度預(yù)測稱，2017年微信支付的份額可能將反超支付寶。

線下的支付場景已然是巨頭必爭之地，一旦支付寶小程序正式上線，“戰(zhàn)火”必將繼續(xù)蔓延至線下。

支付寶捍衛(wèi)線下優(yōu)勢的壓力和動(dòng)力可想而知。

“支付寶在線下的拓展能力(布二維碼)要優(yōu)于微信，支付寶是自己的團(tuán)隊(duì)在做，微信更多是依靠服務(wù)商。”一位餐飲行業(yè)的負(fù)責(zé)人表示。

而在線下商戶的支付開通環(huán)節(jié)，支付寶的開通率也要大于微信支付。原因是雖然商戶都要給支付寶和微信繳納一定的費(fèi)率，但支付寶經(jīng)常會(huì)給商戶不同的折扣與優(yōu)惠活動(dòng)，這就提升了商戶的合作意愿與使用黏性。

除了爭奪商戶以外，小編在針對相關(guān)公司的求證中，發(fā)現(xiàn)與騰訊相關(guān)聯(lián)的公司大多對“支付寶小程序”并不知情。聯(lián)想到“阿里系”企業(yè)對微信小程序的無形抵制，可以猜測，支付寶小程序也將“迫使”開發(fā)者站隊(duì)，特別是與騰訊有直接投資關(guān)系的企業(yè)，或許同樣將無緣支付寶小程序。

可以看出，一旦支付寶小程序正式上線，這場關(guān)于巨頭之爭的戰(zhàn)場，必將在線下展開。然而，考驗(yàn)兩方小程序的標(biāo)準(zhǔn)，既是在開發(fā)者端的生態(tài)規(guī)則設(shè)定，也是基于用戶使用場景，尤其是線下場景的挖掘與深化，畢竟“連接一切”的理想固然美好，但不論是騰訊還是阿里巴巴，仍然只是踏上了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的第一步。